座谈会上，王志刚听取了重庆公司2025年经营情况及发展规划等工作汇报，对重庆公司取得的工作成效予以肯定，并围绕“十五五”规划实施、预算管控、财务数智化转型等重点工作提出五点要求：一是强化党建引领，持续深化主题教育成果转化，切实推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。二是狠抓规划落地，紧扣“十五五”发展目标，细化任务举措，确保各项部署稳步推进、见到实效。三是深化财务转型，推进穿透式管理与数智化建设，加快财务共享中心与司库体系构建，以数智化赋能提质增效，推动财务工作向价值创造，决策支持升级。四是强化预算管控，统筹优化资源配置，切实提升资源配置效率。五是筑牢风险防控底线，严守资金安全保障，严格落实中央八项规定精神，筑牢合规经营坚实防线。