10月20日，中国中检在京召开三季度经营工作现场会，贯彻集团年度工作部署，扎实推进四季度经营冲刺，全力推动年度目标实现。集团党委副书记、总经理李永吉出席会议并讲话，党委委员、副总经理万鑫铭主持会议，集团领导何学义、吕祁、王志刚出席会议。集团领导逐一点评联系直管单位经营情况，并结合分管工作部署四季度冲刺任务。

会议指出，四季度是全年工作收官的窗口期、决胜期，须全力以赴打赢今年经营收官攻坚战。要锚定缺口闭环攻坚，全力冲刺年度目标。严格落实“以周保月、以月保季、以季保年”滚动推进机制，多措并举抓好增收节支，综合施策深化提质增效。持续筑牢经营风险防线，强化制度刚性执行。紧盯“两金”压控目标，动态跟踪应收账款变动情况，分类制定催收与坏账防控预案；对亏损单位要“一户一方案”精准治理，对大额亏损单位要挂牌督办；对合规质量红线问题坚持零容忍，强化海外机构和跨区域业务管控，推动合规管理要求穿透落实到业务一线。

会议强调，四季度攻坚任务繁重，必须把责任链条扎紧扎牢，确保各项举措落地见效。一是压实各级主体责任，健全班子包保、部门统筹、一线落实的责任链条，逐级传导压力、层层压实责任，全面形成上下联动、齐抓共管的经营攻坚格局。二是强化闭环督查督办，全面推行经营攻坚事项清单化、台账化管理。三是严格考核问责激励，充分发挥考核评价“指挥棒”作用，推动各项工作提质增效。

会上，集团经营管理部、财务部、合规部分别通报分析了集团前三季度经营情况、财务情况以及合规风险情况。22家直管单位依次作经营情况汇报。

会议采用“现场+视频”形式召开。集团各部室主要负责人、国内各直管单位主要负责人及财务总监现场参会，境外直管单位主要负责人、财务总监及境内外直管单位经营工作分管领导视频参会。